旅游产品开发的出发点和落脚点是什么

旅游产品的开发必须从资源导向转换到市场导向，牢固树立市场观念，以旅游市场需求作为旅游产品开发的出发点。没有市场需求的旅游产品开发，不仅不能形成有吸引力的旅游目的地和旅游产品，而且还会造成对旅游资源的浪费和生态环境的破坏。

市场导向原则现代旅游产品的开发必须以市场为导向，牢固树立市场观念，以旅游市场需求作为旅游产品开发的出发点。效益观念原则旅游业是一项经济产业，因而必须始终把提高经济效益作为现代旅游产品开发的主要目标。

资源导向开发模式：以景区原有资源为出发点进行旅游景区开发，多存在于计划经济时期，是在区域性旅游开发观念下，根据资源类型和特点开发旅游项目。市场导向开发模式：以开始重视目标游客市场需求为出发点进行开发，多存在于计划经济向市场经济转化初期。

就是在主体资源不变的情况下，根据旅游产品时尚周期理论的指导思想，随着市场形势的变化，适时推出新的产品，在动态中把握并引导旅游需求，充分依托市场，引领消费时尚，这一点对于主题公园等人造景观来说尤为关键。

后期评估是在产品推出后，对产品的市场表现进行跟踪和评估，以便及时发现并解决问题，同时为下一轮的产品开发提供经验和教训。评估指标可以包括游客满意度、销售额、市场份额等。

竞争者企业可以通过分析其他的竞争企业的产品的成功与不足之处，进行改良和强化，这就是不错的新品开发思路。旅游科研和策划机构他们处于新产品开发第一线，对旅游产品见多识广，加上一定的理论功底和职业素养，对旅游业的发展颇具前瞻性，企业应该重视他们的创意。

浅谈景区文创产品的开发路径与运营模式

1、首先做文创要突出地方特色，比如景区、饮食、娱乐一定要有独特性；如果互相抄袭，千篇一律容易让消费者产生审美疲劳，提不起兴趣。旅游文创还需要把服务特色展现出来，让顾客通过文创能感受到宾至如归上帝般的待遇，这样可以吸引顾客前往。如果能再加上独特的创意，活动那可能效果会更好。

2、这种模式是投资商在开发旅游的同时要求政府给予一定的土地作补偿（价格一般是各种办证的费用），然后旅游和地产同时开发，通过地产的收益来弥补旅游的投资。

3、创新开发路径 宣传目的的定制： 为特定活动或纪念日，定制独特的文创产品，成为展示品牌和文化的重要途径，尤其在大型企业或机构中，是提升凝聚力和形象的佳选。 伴手礼的创新： 城市伴手礼和企业周年礼，以特色商品如特产或工艺制品为载体，承载地方风情或企业精神，成为馈赠和交流的桥梁。

4、线上线下融合销售：互联网技术发展使文创产品销售渠道更加多元化。线上平台提供更多选择，线下体验店提供直观的产品展示和购买体验。 品牌化与专业化：市场竞争加剧促使文创产品更注重品牌建设和专业化运营。这有助于提高产品知名度和美誉度，增强消费者忠诚度。

5、幻影星空VR文旅景区项目 VR元宇宙乐园 VR+文旅，打破了时间和空间的限制，让美好触手可及。戴上VR眼镜，就可以身临其境在现场，既可以玩射击的游戏，也可以与人同台竞赛。VR主题可以，吸引众多的人前来体验。

6、功能性文创产品并不只是华而不实，在深度提炼产品文化元素的基础上，增强产品的实用性。功能性的改进，也极其考验设计师的能力。再有就是二者文化与功能结合，就是一个好的文创产品，而好的产品，再配上一定的推广运营，就能很好的打开市场。

影响旅行社产品开发的决定因素有哪些

经营状况是影响旅行社产品开发的内部因素。根据查询内容相关显示旅行社的内部因素主要是旅行社自身的经营状况，主要包括经营规模、经营效益、管理水平等。

市场需求，旅游资源的特点、特性，景区景点的可进入性，距离，产品设计的路线的可行性，与当前旅游市场中旅游产品的雷同性的比较等。

资金，开发新产品从踩线到实际运作再到推广，需要大量的资金 时间，一个新的旅游产品被市场认可需要一个过程，而这个过程需要时间 公司领导的意志，一个新的产品开发过程一般都是先赔钱然后才赚钱的，如果可以顶住压力最终苦尽甘来哪是最好的。但很多时候是没坚持住，或者选择的产品没有引起市场追捧。

国际观光旅游产品设计的影响因素有哪些如下。地域特征，首要考虑度假产品的安全性与舒适度，其次再考虑建筑的其他创意。景区资源，资源是景区对外吸引力的主要构成，景区度假产品需要依托资源来做出特色。