市场营销环境市场营销环境分析

1、市场营销环境分析即监测跟踪市场营销环境发展趋势，发现市场机会和威胁，从而调整营销策略以适应环境变化。（1）市场机会：指对企业营销活动富有吸引力的领域，在该领域该企业拥有竞争优势。（2）环境威胁：指环境中不利于企业营销的因素的发展趋势，对企业形成挑战，对企业市场地位构成威胁。

2、市场营销环境分析包括以下内容：宏观环境分析 政治法律环境：包括国家政策、法律法规等方面，影响企业的市场活动和营销战略。 经济环境：涉及经济发展趋势、消费者购买力、市场需求等方面，对企业市场营销影响较大。

3、预测市场变化：市场环境是不断变化的，通过对市场环境的研究和分析，企业可以预测市场变化趋势，及时调整战略，保持市场竞争力。优化市场营销策略：企业可以根据市场营销环境的变化，优化产品定位、品牌形象、营销渠道等策略，以提高市场占有率和盈利能力。

4、市场营销环境分析是一种持续监测和评估市场营销环境中的趋势的方法，其目的是识别潜在的市场机会和威胁，以便企业能够调整其营销策略以适应环境的变化。以下是市场营销环境分析的关键要素： 市场机会：市场机会是指那些对企业营销活动具有吸引力的领域，在这些领域中，企业能够利用自身的竞争优势。

5、市场营销环境对企业营销带来双重影响作用 （1）环境给企业营销带来的威胁。营销环境中会出现许多不利于企业营销活动的因素，由此形成挑战。如果企业不采取相应的规避风险的措施，这些因素会导致企业营销的困难，带来威胁。

市场营销环境分析属于

市场营销环境分析属于机会和威胁分析。市场营销环境分析属于机会和威胁分析（SWOT分析）中的威胁分析，在SWOT分析中，研究企业内部的优势和劣势，同时也需要了解外部环境的机会和威胁，帮助企业制定出更加准确、合理的营销策略。

其中ABD属于市场营销宏观环境，C属于市场营销微观环境；根据题干信息“居民总量、位置分布、年龄结构”等可知，本题正确答案为B人口环境。注意：本题是针对“企业所在地区居民”进行的分析，而不是针对消费者或顾客，可知不属于顾客这一微观环境，因此C选项错误。

是的，STP 战略分析属于市场营销环境分析。STP 战略分析是指市场细分 （Market Segmentation）、目标市场 （Market Targeting） 和市场定位 （Market Positioning）。它是为了识别和分析市场，了解消费者的需求和偏好，为企业制定有效的营销策略提供依据。在市场营销环境分析中，STP 战略分析是一个重要的步骤。

市场营销环境分析

1、市场环境分析包括：市场集中度分析，主要指标有CRHI等；产品差异化分析（包括机型、功能、品牌等）；进入壁垒（主要包括政策壁垒、技术壁垒、专业壁垒、规模经济壁垒）等；标杆企业分析（该市场领域里排名靠前市场份额较大的企业）。

2、预测市场变化：市场环境是不断变化的，通过对市场环境的研究和分析，企业可以预测市场变化趋势，及时调整战略，保持市场竞争力。优化市场营销策略：企业可以根据市场营销环境的变化，优化产品定位、品牌形象、营销渠道等策略，以提高市场占有率和盈利能力。

3、知己知彼才能百战百胜，市场和战场是样的没有少的准备随时都有赔钱的可能。网络营销环境是指对企业的生存和发展产生影响的各种外部条件，即与企业网络营销活动有关联因素的部分集合。营销环境是一个综合的概念，由多方面的因素组成。环境的变化是绝对的、永恒的。

4、市场营销环境分析即监测跟踪市场营销环境发展趋势，发现市场机会和威胁，从而调整营销策略以适应环境变化。（1）市场机会：指对企业营销活动富有吸引力的领域，在该领域该企业拥有竞争优势。（2）环境威胁：指环境中不利于企业营销的因素的发展趋势，对企业形成挑战，对企业市场地位构成威胁。

5、发现市场机会：通过分析市场营销环境，企业可以发现市场上的机会和潜在需求，从而为产品开发、市场拓展和营销策略的制定提供依据。识别风险和挑战：市场营销环境中的各种因素带来风险和挑战，例如政策变化、经济下行、竞争加剧等。通过分析，企业可以及时识别这些风险和挑战，并采取应对措施。