旅游文创产品如何设计、开发、运营?

1、该产品打造的建议如下：深入挖掘文化资源：首先对沂南县的文化资源进行全面梳理，找出具有特色和优势的文化元素，如历史遗迹、民俗文化、地方特产等。

2、首先做文创要突出地方特色，比如景区、饮食、娱乐一定要有独特性；如果互相抄袭，千篇一律容易让消费者产生审美疲劳，提不起兴趣。旅游文创还需要把服务特色展现出来，让顾客通过文创能感受到宾至如归上帝般的待遇，这样可以吸引顾客前往。如果能再加上独特的创意，活动那可能效果会更好。

3、与当地IP资源充分结合。各地非物质文化遗产资源比较丰富，但是和文创产品的融合不太密切。还可以增强对当地民间文学、民间艺术、传统戏剧、传统技艺、传统艺术、民俗等各地非物质文化遗产资源的深入挖掘，将非遗资源融入旅游环境，让非遗传承人参与到文化创意产品设计中去，让文创产品能够充分体现地方文化特色。

4、文创产品要以满足消费者的文化需求为中心，文创产品的开发要以消费者的利益为出发点。目的明确、有计划地开发文创产品，不能盲目追求数量。组建一个富有创新能力与创新精神的文创团队，提高产品质量。

5、其次，文创产品的开发应以游客需求为导向，比如故宫的成功就在于其推出的口红和首饰等非必需品，满足了游客的文化消费欲望。这种以需求驱动的产品策略，能够有效吸引游客并转化为实际收入。再者，景区可以利用现有旅游资源，重新设计消费场景，将文创理念融入其中。

“十四五”文旅产业发展“十趋势”

中国文化产业促进会副会长、峰火文创集团首席顾问、北京大学博士生导师陈少峰教授综合目前国内旅游业、文化产业和文旅融合等领域的具体情况，以及地方政府和主要文旅企业的投资与项目规划，对“十四五”期间文旅产业发展趋势阐出自己的观点。

如何解决文旅景区发展不均衡问题

制定适合景区发展的组织管理架构和流程，构建以总经理为首的核心管理层，明确各部门职责。 建立健全规章制度，将管理过程标准化，确保执行有效。 强化财务、票务管理，确保财务规范有序。 实施岗位绩效奖励、考评淘汰制，激励员工积极性。

针对游客对我市文旅设施陈旧、景区东西贵的吐槽问题，可以采取以下解决方法： 更新升级设施：对陈旧的文旅设施进行更新升级，引入先进的科技和设计理念，提升游客的体验感。可以通过政府招商引资、与企业合作等方式，引进新的投资者和合作伙伴，共同参与设施的更新和升级工作。

拓展市场经营空间。《若干措施》第26条明确提出鼓励各级党政机关、企事业单位及社会团体委托旅行社开展党建、公务、工会、会展等活动，适当提高预付款比例。加大金融支持力度。《若干措施》第24条提出引导金融机构对符合条件的、预期发展前景较好的重点文化和旅游市场主体加大信贷投入，适当提高贷款额度。

具体内容如下：优化预约管理 坚持以人民为中心的发展理念，推动旅游景区及时应对市场需求变化，优化预约措施，实施科学管理，不搞“一刀切”，实现原则性和灵活性相统一，最大限度满足广大游客参观游览需求。

公共文化服务较低，文化基础设施建设简陋，景区结构不够完善。坚持百花齐放、百家争鸣，坚持创造性转化、创新性发展，正确处理政府与市场和经济社会、继承与创新、改革与发展、事业与产业的关系，传承优秀传统文化，不断提升文化的创造力传播力影响力和综合竞争力。

满足消费者的不同需求 对于文旅旅游来说，质量才是王道。如今旅游业的距离越来越近，逐渐产生趋同化的倾向。那么一个好的创新，就往往能让人耳目一新。