分析和评价投资决策的两大类方法是什么

评价投资方案的决策指标有两大类静态评价指标不考虑资金时间价值的经济效益指标称为静态评价指标，主要包括静态投资回收期和投资收益率。优点有：经济意义明确、直观，计算简便；在一定程度上反映了投资效果的优劣；可适用于各种投资规模。

投资决策涉及到一系列严谨的方法和指标，主要分为贴现和非贴现两类。贴现方法，如净现值、现值指数和内含报酬率，考虑了时间价值，而回收期和会计收益期等是非贴现指标。评价投资方案时，会用到诸如净现值曲线、独立项目比较、互斥项目分析等工具，以及多重IRR、MIRR和经济年限等复杂计算。

一般分两种情况，一种是上市公司请专业的证券资质的资产评估事务所来做投资项目的分析，根据专业的评估报告的分析与计算，做出对投资项目的判断。这种方式做出的判断有理有据，专业，会有一定的费用。大部分上市公司采用这种方式。另外一种是上市公司根据自己的投资发展部门做出的投资项目的判断。

数学模型法。在现代管理科学中，数学模型被广泛应用，特别是在经济预测和管理工作中，由于不能进行实验验证，通常都是通过数学模型来分析和预测经济决策所可能产生的结果的。以上五种定量分析方法，比率分析法是基础，趋势分析、结构分析和对比分析等方法是延伸，数学模型法代表了定量分析的发展方向。

投资决策包括那些基本方法?

1、财务分析决策方法 财务分析决策是通过财务数据和指标分析，评估投资项目的盈利能力和风险水平，从而做出决策。具体包括现金流折现分析、内部收益率计算等。其中，现金流折现分析是通过预测投资项目未来的现金流量，并对其进行折现处理，以确定项目的经济价值。

2、投资决策的方法主要包括以下几种：风险评估法 风险评估法是投资决策中常用的一种方法。它通过对投资项目的风险进行评估，以确定投资的风险水平，从而帮助决策者做出决策。风险评估通常包括预测风险的大小、发生的概率以及可能带来的损失等方面。

3、投资决策的一般方法：投资方案评价时使用的指标分为贴现指标和非贴现指标。贴现指标是指考虑了时间价值因素的指标，主要包括净现值、现值指数、内含报酬率等。非贴现指标是指没有考虑时间价值因素的指标，主要包括回收期、会计收益期等。相应地将投资决策方法分为贴现的方法和非贴现的方法。

项目的决策方法

1、投资项目决策的方法包括：回收期法、净现值法、内含报酬率法、现值指数法、会计收益率法。传统的内含报酬率法是内含报酬率指使项目未来现金净流量现值恰好与原始投资额现值相等的折现率。即：现值（未来现金净流量）=现值（原始投资额），净现值等于零的折现率。

2、财务分析决策方法 财务分析决策是通过财务数据和指标分析，评估投资项目的盈利能力和风险水平，从而做出决策。具体包括现金流折现分析、内部收益率计算等。其中，现金流折现分析是通过预测投资项目未来的现金流量，并对其进行折现处理，以确定项目的经济价值。

3、问题求解法：是通过分析和解决项目实施过程中所遇到的问题，确保项目能够按计划顺利进行。目标导向法：是在明确项目的目标和目标方向的基础上，逐步确定可行的实施方案，确保项目能够实现既定目标。

4、项目决策的方法很多，大体上分为三类：第一类是确定型决策方法，如线性规划分析法、库存管理分析法；第二类是不确定型决策方法，如悲观法、最大最大法、系数法、等可能法和遗憾值法；第三类是风险分析方法，如期望值准则分析法、边际概率准则分析法等。

旅行社产品设计开发一般经过那四个步骤?

开发管理，应包括前期工作、建设管理、开业运营三方面。这三方面是完全不同的工作，不可能由同一批人全部顺序完成。因此，应着眼于人力资源培养，设立前期工作部、工程管理部、景区管理部三个业务部门。他们的职能分别为：前期工作部：负责项目开工建设前的准备工作。

开发管理，应包括前期工作、建设管理、开业运营三方面。这三方面是完全不同的工作，不可能由同一批人全部顺序完成。因此，应着眼于人力资源培养，设立前期工作部、工程管理部、景区管理部三个业务部门。

宣传推广：通过媒体、网络等渠道进行产品宣传推广。 销售渠道建设：建立线上、线下销售渠道，如旅行社、旅行社官网、第三方平台等。实施与反馈 产品实施：组织旅游团队，按照产品设计进行实际操作。 反馈收集：收集游客的反馈意见，作为产品改进的依据。

旅行社新产品的开发步骤包括：①市场需求的调查与预测；②产品创意的产生与选择；③产品的设计与研制。在此阶段，旅行社应根据旅游者的旅游消费偏好，旅游市场需求的发展趋势，创意的经济可行性等因素，再次对新产品的创意加以修改，以便设计出适合旅游市场需要的产品。